XO จัดประชุม KPI Goal Setting 2026

เตรียมตัวสู่ปีใหม่ด้วยเป้าหมายที่ชัดเจน ครบทั้งระดับองค์กร แผนก และรายบุคคล!
เมื่อวันที่ 17-18 พฤศจิกายน 2568 ที่ผ่านมา คุณวาสนา จันทรัช กรรมการผู้จัดการ พร้อมกับเหล่าผู้นำแผนกใน Exotic Food PCL ได้มารวมตัวกันที่โรงแรม The Standard Pattaya Na Jomtien เพื่อเข้าร่วมเวิร์คช็อปกำหนด KPI ปี 2026 ให้สอดรับกับทิศทางใหม่ขององค์กร ที่มุ่งสู่การเป็นแบรนด์ระดับโลก ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี และความยั่งยืน

บรรยากาศภายในงานเต็มไปด้วยพลังงานดี ๆ ทั้งการแชร์มุมมอง การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการดีไซน์ KPI ที่จะช่วยให้ทุกทีมขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน ทั้งด้านการเติบโตของลูกค้าและตลาด คุณภาพสินค้า กระบวนการ และการพัฒนาบุคลากร ซึ่งแน่นอนว่าเป้าหมายจะสอดคล้องกับ Core Value ขององค์กร นั่นคือ WORK SMART – HAVE FUN – NO DRAMA 😎

นอกจากนี้ XO ยังได้เน้นย้ำทิศทางใหม่ขององค์กร ด้วยการนำ AI และเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาเสริมประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นการวิเคราะห์ข้อมูล การบริหารโครงการ การทำงานอัตโนมัติ และการเพิ่มศักยภาพพนักงานให้พร้อมใช้งาน AI ในชีวิตการทำงานประจำวัน เพื่อให้ XO ก้าวสู่ความเป็นองค์กรที่ทำงานอย่างชาญฉลาด (Work Smart) พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงอย่างมั่นใจ


การประชุมครั้งนี้ถือเป็นอีกก้าวสำคัญของ XO ในการสร้างทิศทางร่วมกันอย่างชัดเจน ตั้งแต่ระดับบุคคลจนถึงระดับองค์กร เพื่อให้ทุกคนมุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกัน และร่วมสร้างวัฒนธรรมการทำงานแบบ Embracing Change & Challenge พร้อมรับมือ และพร้อมเติบโตไปด้วยกัน


XO มุ่งหน้าสู่ปี 2026 อย่างแข็งแกร่งและพร้อมลุย! 🎯

XO Hosts KPI Goal Setting 2026

Getting ready for the new year with clear focus and goals at all levels from organizational, departmental, and individual!

On November 17–18, 2025, Vasana Jantarach, Managing Director, together with department heads from Exotic Food PCL., gathered at The Standard Pattaya Na Jomtien Hotel for a KPI Goal Setting Workshop for 2026. The workshop aimed to align goals with the organization’s new direction: becoming a global brand, driven by technology, and committed to sustainability.


The atmosphere was full of energy, collaboration, and strategic discussions. Teams worked on designing KPIs to drive growth in customers and markets, product quality, processes, and talent development – focus on the company’s core values: WORK SMART, HAVE FUN, NO DRAMA 😎


XO also emphasized the organization’s new direction by integrating AI and digital technologies to enhance workflow efficiency from data analysis and project management to automation, while empowering employees to leverage AI in their daily work. This initiative ensures XO evolves into a Work Smart organization, ready to embrace change with confidence.


This KPI Setting workshop represents a key step in establishing a unified direction from organizational to individual levels, enabling everyone to move toward the same goals and fostering a culture of Embracing Change & Challenge ready to face and grow with new opportunities together.


LifeatXO #KPIGoalSetting2026